{"id":6869,"date":"2026-02-06T04:00:00","date_gmt":"2026-02-06T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/cybersecurityinfocus.com\/?p=6869"},"modified":"2026-02-06T04:00:00","modified_gmt":"2026-02-06T04:00:00","slug":"cybersicherheitsvorschriften-so-erfullen-sie-ihre-compliance-anforderungen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cybersecurityinfocus.com\/?p=6869","title":{"rendered":"Cybersicherheitsvorschriften: So erf\u00fcllen Sie Ihre Compliance-Anforderungen"},"content":{"rendered":"
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Mit der Zunahme von Cyberbedrohungen steigt auch die Zahl der Compliance-Rahmenwerke. So k\u00f6nnen CISOs diese Herausforderung bew\u00e4ltigen.<\/p>\n

Foto: Dapitart \u2013 shutterstock.com<\/p>\n<\/div>\n

Die Anforderungen von Cybersicherheitsvorschriften k\u00f6nnen je nach Unternehmensgr\u00f6\u00dfe, Region, Branche, Datensensibilit\u00e4t und Programmreifegrad sehr unterschiedlich sein. Ein b\u00f6rsennotiertes Unternehmen hat beispielsweise keine andere Wahl, als mehrere Vorschriften einzuhalten sowie Risikobewertungen und Pl\u00e4ne f\u00fcr Abhilfema\u00dfnahmen zu erstellen. Regierungsbeh\u00f6rden oder Unternehmen, die an Regierungsbeh\u00f6rden verkaufen, m\u00fcssen bestimmte Compliance-Anforderungen des \u00f6ffentlichen Sektors erf\u00fcllen. Banken, Organisationen des Gesundheitswesens, Infrastrukturunternehmen, E-Commerce-Firmen und andere Unternehmen haben jeweils eigene branchenspezifische Compliance-Regeln zu befolgen.<\/p>\n

Lesetipp:<\/strong> Sind Sie bereit f\u00fcrs neue Kreditkarten-Regelwerk?<\/a><\/p>\n

Sicherheit ist nicht gleich Compliance<\/h3>\n

Auch f\u00fcr Unternehmen, die nicht in eine dieser Kategorien fallen, kann es Gr\u00fcnde geben, warum sie bew\u00e4hrte Sicherheitspraktiken nachweisen m\u00fcssen, zum Beispiel, wenn sie eine SOC-Zertifizierung<\/a> anstreben oder eine Cyberversicherung beantragen. Umfassende Rahmenwerke f\u00fcr die Einhaltung von Cybersicherheitsvorschriften wie NIS-2<\/a> und ISO<\/a> bieten allen Unternehmen Leitlinien, die sie befolgen k\u00f6nnen, sowie Strukturen f\u00fcr die Kommunikation der Ergebnisse.<\/p>\n

Aber: Nur, weil man die Vorschriften einh\u00e4lt, hei\u00dft das noch lange nicht, dass man auch sicher ist. Erfahrene Sicherheitsexperten betrachten die Einhaltung von Vorschriften als das absolute Minimum und gehen in ihren Empfehlungen weit \u00fcber die erforderlichen Komponenten zum Schutz ihrer Unternehmen hinaus.<\/p>\n

Einhaltung der Vorschriften als Voraussetzung f\u00fcr Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit<\/h3>\n

Ein Sicherheitsmanager kann zwar Investitionen und Praktiken f\u00fcr die Cybersicherheit empfehlen, um die Compliance-Anforderungen zu erf\u00fcllen, aber er ist nicht der letzte Entscheidungstr\u00e4ger. Eine wichtige Aufgabe des CISO besteht daher darin, das Risiko der Nichteinhaltung von Vorschriften zu kommunizieren und gemeinsam mit anderen Unternehmensleitern zu entscheiden, welche Initiativen Vorrang haben sollen. Das Risiko umfasst in diesem Zusammenhang nicht nur das technische, sondern auch das Gesch\u00e4ftsrisiko. Um Reibungsverluste zu vermeiden, ist es daher sinnvoll, den Mitarbeitern auch den gesch\u00e4ftlichen Nutzen einer konformen Cybersicherheit aufzuzeigen.<\/p>\n

Kosten-Nutzen-Abw\u00e4gung<\/h3>\n

Die Unternehmensf\u00fchrung muss dabei die Kosten und den Nutzen der Einhaltung von Vorschriften gegen die potenziellen Kosten der Nichteinhaltung abw\u00e4gen. Angenommen ein Unternehmen erf\u00fcllt eine Best Practice f\u00fcr die Verwaltung von Berechtigungen nicht vollst\u00e4ndig: Bei Nichteinhaltung der Vorschriften k\u00f6nnen die zugrunde liegenden Schwachstellen neben m\u00f6glichen Klagen von Anteilseignern noch gr\u00f6\u00dfere Auswirkungen auf das Unternehmen haben, einschlie\u00dflich Ausfallzeiten, Ransomware-Zahlungen und Umsatzeinbu\u00dfen. Die Erf\u00fcllung der Compliance-Anforderungen k\u00f6nnte hingegen einen gesch\u00e4ftlichen Nutzen bringen, beispielsweise durch schnellere Verk\u00e4ufe, st\u00e4rkere Partnerschaften oder niedrigere Cyberversicherungsraten.<\/p>\n

Wie CISOs Compliance-Rahmenwerke nutzen k\u00f6nnen<\/h3>\n

CISOs k\u00f6nnen vorhandene Compliance-Frameworks als Methodik f\u00fcr Techniken und Prozesse verwenden, um sie in ihr Cybersicherheitsprogramm einzubauen. Zu ihren Aufgaben geh\u00f6rt es im Wesentlichen, \u00fcber die Programmpriorit\u00e4ten zu informieren und eine \u201cEinkaufsliste\u201d f\u00fcr L\u00f6sungen zu erstellen, die sie unbedingt ben\u00f6tigen und die mit dem Programm, das sie aufbauen wollen, \u00fcbereinstimmen.<\/p>\n

Aber es gibt auch einen Unterschied zwischen der Verwendung eines Compliance-Rahmenwerkes zur Steuerung eines fundierten Risikomanagements<\/a> und der exakten Einhaltung von Vorschriften. Hier gilt es einen Balanceakt zu meistern und fallweise auch risikobasierte Entscheidungen zu treffen.<\/p>\n

CISOs brauchen Partner bei der Einhaltung von Vorschriften<\/h3>\n

CISOs sitzen bei der Einhaltung von Vorschriften nicht allein im Boot. Sie m\u00fcssen Partnerschaften mit Rechtsteams, Datenschutzbeauftragten und Pr\u00fcfungs- oder Risikoaussch\u00fcssen aufbauen, um die sich \u00e4ndernden Compliance-Anforderungen zu verstehen und zu entscheiden, wie sie zu erf\u00fcllen sind.<\/p>\n

Manchmal verlangen diese internen Partner von den Sicherheitsteams, dass sie st\u00e4rkere Kontrollen einf\u00fchren, aber sie k\u00f6nnen auch auf die Bremse treten. So w\u00fcrden manche CISOs gerne das Verhalten ihrer Mitarbeiter detailliert \u00fcberwachen, aber die Datenschutzgesetze verbieten dies und die Rechtsabteilung sorgt daf\u00fcr, dass diese Gesetze eingehalten werden.<\/p>\n

Compliance-Teams erledigen viele Dinge f\u00fcr die Sicherheitsingenieure und -analysten, die weder die Zeit noch die Ressourcen daf\u00fcr haben. Sie nehmen die Sicherheit in die Pflicht und \u00fcberpr\u00fcfen, ob die Kontrollen wie erwartet funktionieren. Sie fungieren quasi als Vermittler zwischen Sicherheitsteams, Aufsichtsbeh\u00f6rden und Pr\u00fcfern, um die Einhaltung der Vorschriften nachzuweisen, sei es durch das Sammeln von Beweisen mittels manueller Sicherheitsfrageb\u00f6gen oder durch Technologieintegrationen.<\/p>\n

F\u00fcr eine Zertifizierung im \u00f6ffentlichen Sektor m\u00fcssen beispielsweise die Sicherheitskontrollen \u00fcberwacht, protokolliert und die Daten mindestens sechs Monate lang aufbewahrt werden, um nachzuweisen, dass alle Vorgaben erf\u00fcllt wurden.<\/p>\n

Lesetipp:<\/strong> Wie internationale Security Frameworks CISOs unterst\u00fctzen<\/a><\/p>\n

Tools und Ressourcen zur Unterst\u00fctzung der Einhaltung von Vorschriften<\/h3>\n

Risikoregister sind hilfreich, um alle Beteiligten an einen Tisch zu bringen, indem sie alle Risiken dokumentieren und nach Priorit\u00e4ten ordnen. Wenn alle Beteiligten die gleichen Informationen einsehen, k\u00f6nnen sie sich auf geeignete Ma\u00dfnahmen einigen. Im Rahmen eines Risikomanagementprogramms werden Richtlinien, Standards und Verfahren regelm\u00e4\u00dfig \u00fcberpr\u00fcft und alle \u00c4nderungen vor ihrer Umsetzung genehmigt.<\/p>\n

Mithilfe von Tools wie Governance, Risk, and Compliance<\/a> (GRC)-Systemen und kontinuierlicher \u00dcberwachung der Einhaltung von Vorschriften wie NIS-2<\/a> und ISO k\u00f6nnen Unternehmen laufende Sicherheitsaktivit\u00e4ten verfolgen und die Ergebnisse melden. GRC-Systeme lassen sich mit SIEM<\/a>-L\u00f6sungen verkn\u00fcpfen, um Protokolle zu sammeln, durch die Kombination mit Schwachstellen-Scannern kann man nachzuweisen, dass Pr\u00fcfungen durchgef\u00fchrt wurden.<\/p>\n

Zus\u00e4tzlich zu solchen Instrumenten verlassen sich viele Unternehmen auf Dritte, um die Einhaltung der Vorschriften zu bewerten. Diese k\u00f6nnen vor einer externen Pr\u00fcfung ein internes Compliance-Audit durchf\u00fchren, um sicherzustellen, dass es keine \u00dcberraschungen gibt, wenn die Aufsichtsbeh\u00f6rden vorbeikommen.<\/p>\n

Einmal erf\u00fcllen, auf viele anwenden<\/h3>\n

Die meisten Unternehmen haben zahlreiche Compliance-Stellen, denen sie Rechenschaft ablegen m\u00fcssen, sowie Cyberversicherungsanbieter, Kunden und Partner. Die Einhaltung von Vorschriften kann zwar eine Belastung sein, aber es gibt Techniken, um den Bewertungsprozess zu rationalisieren. Immerhin ist ein Gro\u00dfteil der gesetzlichen Anforderungen beinahe identisch. Orientieren sich CISOs beispielsweise an einem Rahmenwerk wie NIST, k\u00f6nnen sie \u00fcberall die gleichen Verfahren anwenden. So sind zum Beispiel Anforderungen an das Privileged Access Management<\/a> (PAM) wie Passwortmanagement, Multi-Faktor-Authentifizierung<\/a> (MFA) und rollenbasierte Zugriffskontrollen in allen Compliance-Frameworks zu finden.<\/p>\n

Ausblick<\/h3>\n

Letztlich ist die Einhaltung von Vorschriften ein flie\u00dfender Bereich mit Anforderungen, die sich weiterentwickeln, um den sich \u00e4ndernden Risikomustern und Gesch\u00e4ftsbedingungen Rechnung zu tragen. Es ist zu erwarten, dass die Sicherstellung der Compliance in Zukunft einen noch gr\u00f6\u00dferen Teil der Arbeit von CISOs ausmachen wird. Da die Branche mit immer gr\u00f6\u00dferen Bedrohungen konfrontiert ist, ist die Einhaltung von Vorschriften ein wichtiger Bestandteil eines strategischen und umfassenden Ansatzes f\u00fcr das Management von Cybersicherheitsrisiken. (jm)<\/p>\n

Lesetipp:<\/strong> Das fordert das neue KRITIS-Dachgesetz<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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